Oversigt over Budgeting & Planning

Budgeting & Planning bruges til at modellere effekten af forskellige økonomiplaner på balance- og resultatopgørelseskonti, før du indsender planer til godkendelse.

Budgeting & Planning bruges typisk til planlægning inden for specialiserede forretningsområder som salgsplanlægning og Workforce Budgeting. Disse er integreret i Budgeting & Planning som underplaner, og de giver mulighed for planlægning på et mere detaljeret niveau end i kerneøkonomimodellen. Underplaner kan tilføjes for enhver planlægningskomponent, der kræver flere detaljer eller forskellige dimensioner end de basale økonomikomponenter. Disse kan nemt integreres i navigationen.

Capital Planning giver mulighed for at identificere aktiver, knytte dem til aktivgrupper og beregne de relaterede afskrivningsudgifter. Capital Planning-aktivomkostninger kan indarbejdes i projektmapper til økonomi og beslutningspakker.

Strategy Management giver mulighed for at overvåge strategiske planer ved at fastsætte målbare mål, taktikker og handlinger. Der kan rapporteres på disse strategiske plankomponenter, og de kan matches op mod budgetplaner og faktiske tal for at levere opdateret sporing af initiativerne i den strategiske plan.

Infor d/EPM-forretningsprogrammer kan være baseret på Business Modeling eller Designer.

Det er angivet, om du har d/EPM-forretningsprogrammer eller d/EPM-forretningsprogrammer – Designer, i kontrolpanelet Programmer, der vises som standard, når du logger på d/EPM Administration. Kontakt administratoren, hvis du ikke har adgang til kontrolpanelet Programmer.