物料可用性报告

该报告根据当前可用物料来计算加工物料所需要的时间的粗略预估。该报告仅基于给定的物料和数量、或现有工作或预估作业。

该报告仅用于粗略的估计的目的。要提供相对快速的处理时间,系统假设了这些条件:

  • 所有较高优先级的作业当前都已下达,因此它们的需求不是已分配就是已发出。
  • 不考虑损耗率。
  • 不考虑当前工艺流程/物料清单中的替代物料。
  • 如果下达作业和采购单也包括在预估可用物料中,也包括截至/到期日期早于或等于最早的需求的日期的作业和采购单。如果内缩物料清单的顶层和底层都需要物料,物料的可用性是基于需要此物料的最早的潜在作业。
注意: 在为作业运行物料可用性报告时,发出但未使用的组件数量,将计作可用物料的数量。

该报告使用“MDAY”日历。有关如何使用 MDAY 日历的说明,请参见“定义工作周”主题

如果存在物料短缺,该报告仅显示物料组件。如果有充足的物料数量,仅显示一行。

按需求数量,可用数量,和需求日期显示可用状态。如果需求日期的可用性与当前日期的可用性不同,系统会认为需求日期的不正确。用以下信息替代需求日期:

    ASAP 日期:不可用... 重新运行要求的日期 = 今天的报告

当前在库数量减去分配数量决定了可用数量(带有包括下达作业和/或采购单的可选项)。如果存在短缺,将显示短缺量和订单日期。

订单日期基于需求日期减去交货期、码头到仓库时间和书面材料交货期。此外,系统累计单独交货期的最长系列并打印结果作为制造天数的关键流程交货期。

注意: 该报告不显示保留的可用数量,并忽略所选择的选项。