批次失效示例

示例 1 - 已过期批次和过期批次未完全分配

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次	在库量	过期日期
A	10	4 月 30 日
B	10	6 月 30 日

需求

参考	数量	到期日期
CO-1	5	6 月 15 日
CO-2	2	7 月 15 日
CO-3	3	10 月 1 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期	接收数量	需求数量	预计在库量	备注
在库量余额			10	批次 A 从在库量余额中排除，因为它已过期
6 月 15 日	0	5	5	CO-1 的需求消耗 5
6 月 30 日	0	5	0	批次 B 的剩余数量过期，在库量留为 0
7 月 15 日	10	0	10	计划订单-1 已创建（失效日期 = 7 月 15 日 + 30 天）
7 月 15 日	0	2	8	CO-2 的需求消耗 2
8 月 14 日	0	8	0	计划订单-1 批次的剩余数量在消耗之前过期
10 月 1 日	10	0	10	计划订单-2 已创建
10 月 1 日	0	3	7	CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日	0	7	0	计划订单-2 批次的剩余数量过期

示例 2 - 完全分配的批次

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次	在库量	过期日期
A	10	6 月 30 日
B	10	7 月 30 日

需求

参考	数量	到期日期
CO-1	12	6 月 15 日
CO-2	5	7 月 15 日
CO-3	3	10 月 1 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期	接收数量	需求数量	预计在库量	备注
在库量余额			20
6 月 15 日	0	12	8	CO-1 的需求消耗 12（批次 A 完全消耗）
7 月 15 日	0	5	3	CO-2 的需求消耗 5
7 月 30 日	0	3	0	批次 B 的剩余数量过期
10 月 1 日	10	0	20	计划订单-1 已创建
10 月 1 日	0	3	7	CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日	0	7	0	计划订单-1 批次的剩余数量过期

示例 3 - 使用储存期限计划排产的接收

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次	在库量	过期日期
A	10	6 月 30 日
B	10	7 月 30 日

需求

参考	数量	到期日期
CO-1	12	6 月 15 日
CO-2	5	7 月 15 日
CO-3	3	10 月 1 日

排产接收

参考	数量	到期日期
PO-1	10	9 月 30 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期	接收数量	需求数量	预计在库量	备注
在库量余额			20
6 月 15 日	0	12	8	CO-1 的需求消耗 12（批次 A 完全消耗）
7 月 15 日	0	5	3	CO-2 的需求消耗 5
7 月 30 日	0	3	0	批次 B 的剩余数量过期
9 月 30 日	10	0	10	PO-1 的排产接收
10 月 1 日	0	3	7	CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日	0	7	0	计划订单-1 批次的剩余数量过期