Ejecución de planificación MRP

Ejecute esta actividad solo cuando no haya ningún otro usuario que pueda guardar cambios en los registros que estén incluidos en el plan. Puede ejecutarlo sobre una base recurrente si lo programa en la Cola en segundo plano.

Siga los siguientes pasos para ejecutar la planificación MRP, que elimina la planificación existente y la recrea mediante los últimos requisitos, recepciones e información de inventario en existencias.

  1. Navegue hasta el formulario Planificación MRP.

    Debe tener activado Modo MRP antes de poder abrir este formulario.

  2. Seleccione una de las estas opciones:
    • Regeneración: Elimina la planificación existente y vuelve a planificar todos los artículos de la base de datos. Para las bases de datos grandes, esta opción puede tardar mucho tiempo para terminar. Debe considerar ejecutarla por la noche o en períodos de poca actividad.
    • Cambio neto: Planifica unicamente aquellos artículos en los que se ha realizado algún tipo de procesamiento que provocaron que la información MRP existente se convierta en obsoleta y produce que el sistema vuelva a calcular los requisitos MRP. El sistema establece automáticamente el campo Cambio neto en el formulario Artículos cuando se ha producido una actividad que cambia los requisitos, disponibilidad o recepciones de ese artículo.
    Nota:  La ejecución de un cambio neto es considerablemente más rápida que la ejecución de la Regeneración cuando un conjunto relativamente pequeño de artículos tienen el campo Cambio neto seleccionado. La Regeneración sería más rápida si, por ejemplo, todos o la mayoría de los artículos tuviera el campo Cambio neto seleccionado.
  3. Para iniciar la actividad Planificación MRP, haga clic en Planificar.
    El sistema muestra el mensaje: Tarea enviada.
  4. Para comprobar si el proceso ha terminado correctamente, abra el formulario Historial de tareas en segundo plano.

    Si la tarea de planificación aparece en la lista con un Estado de devolución de 0 (Terminado), la tarea ha terminado correctamente.

    La Planificación MRP genera mensajes de excepción y órdenes planificadas:

    • Los mensajes de excepción describen déficits y otras discrepancias que se producen al ejecutar la Planificación MRP, permitiendo así tomar medidas correctivas. Puede ver mensajes de excepción en el formulario Detalles de planificación o Mesa de trabajo del planificador de materiales o puede ejecutar el Informe de excepciones para imprimir los mensajes de excepción.
    • Las órdenes planificadas representan las sugerencias de MRP de cómo puede fabricar o comprar el artículo para satisfacer los requisitos. Debe examinar cada OP y hacerla firme en una orden real de trabajo, una orden de compra, una orden de transferencia, etc. como considere oportuno. Utilice la Mesa de trabajo del planificador de materiales o el Informe de acción de orden para ayudar a determinar qué órdenes de planificación hacer firmes. Puede ver y hacer firmes las órdenes planificadas en el formulario Detalles de planificación o en el la Mesa de trabajo del planificador de materiales.
  5. De manera opcional, cuando termine el proceso, puede hacer firmes las nuevas órdenes planificadas y ver los mensajes de excepción mediante el formulario Detalles de planificación o en la Mesa de trabajo del planificador de materiales.
Nota: 
  • Si cambia cualquiera de estos parámetros de planificación, el sistema selecciona la opción Regeneración automáticamente:
    • Usar OCl o pronóst
    • Verificar requerimiento OC
    • Pronóstico hacia adelante/hacia atrás
    • Reprogramar tolerancia de OC
    • Reprogramar tolerancia de trabajo
    • Factor de reducción (formulario Artículos)
    • Factor de desecho
    • Horas mínimas día hábil
    • Inicio/Finalización DÍAF
    • Barrera de intervalo de 30 días
    • Barrera de intervalo de 90 días

    El sistema también selecciona la opción Regeneración al:

    • Modificar los días festivos en el formulario Días festivos
    • Modificar el turno predeterminado en el formulario Programación de turnos
    • Modificar el campo Inventario especializado en el formulario Almacenes
    • Modificar el Tiempo en tránsito en el formulario Parámetros intersitios
  • El pronóstico no tendrá en cuenta las órdenes que estén detenidas, planificadas o con retención de crédito si los indicadores correspondientes están desmarcados. Un pronóstico de 400 con una orden de 50 que se detiene y el indicador se establece en falso, creará un plan de pronóstico de 400. Si un pronóstico de 400 y una orden de 50 que está detenida, y el indicador está establecido en verdadero, tendrá la orden de cliente planificada y 350 planificados y en el pronóstico el neto planificado será equivalente.

    Las planificaciones alternativas APS no mantienen esta relación. Un trabajo planificado de pronóstico se creará como definido por el plan de producción para que se utilice en el "Análisis qué pasa si". Esto tiene el potencial, si los parámetros de planificación alternativos están establecidos de otro modo para una orden de cliente planificada, de duplicar el requisito o de no mostrar el requisito planificado en la alternativa.