Interpretar el informe de excepciones

Este tema describe los datos de la salida del informe de excepciones en las vistas Detalle y Resumen.

Informe detallado

Requisitos pendientes:
Los requisitos pendientes son la suma de tres componentes:
- Pronóstico Las cantidades de pronóstico son las cantidades pendientes de todos los pronósticos introducidos para ese período.
- (Demanda independiente) Las cantidades de demanda independiente se determinan mediante todas las órdenes de cliente y transferencias del artículo actual con una fecha de vencimiento correspondiente a ese período.
- (Demanda dependiente) Las cantidades de demanda dependiente son los requisitos de artículos principales conforme se generan las órdenes planificadas. Las órdenes planificadas son el resultado de trabajos o programas de producción.
Recepción pendiente:
Las cantidades de recepción pendientes se componen de órdenes de compra, solicitudes de compra, trabajos hechos firmes o liberados, programas de producción liberados y transferencias.
Cantidad original:
La cantidad original es la cantidad de orden sugerida original creada al ejecutar la actividad Planificación APS o Planificación MRP.
Transacción de artículo principal:
Una transacción de artículo principal se produce por un trabajo, un artículo de orden PPM, una orden planificada o un programa de producción del artículo principal que se ha expandido a dicho artículo.
Referencia
La referencia identifica el origen de la recepción o el requisito necesario. La referencia consta de tres partes:
- Parte 1:
  La primera parte mantiene un código que identifica el tipo de transacción como requisito o recepción.
  
  Tipos de requisitos:
  - (Demanda independiente)
  - OClt - Orden cliente
  - PREV - Pronóstico: PREV muestra la fecha del pronóstico en lugar de un número de referencia en el campo de referencia.
  - ET - Envío de transferencia
  - (Demanda dependiente)
  - TRBP - Trabajo principal Esta transacción es provocada por un trabajo del valor principal del artículo que se ha expandido a dicho artículo.
  - PPMP - Programa de producción maestro principal: Esta transacción es provocada por una orden PPM del artículo principal que se ha expandido a dicho artículo.
  - OPP - Orden planificada principal: Esta transacción es provocada por una orden planificada del artículo principal que se ha expandido a dicho artículo.
  - PPP - Programa de producción principal: Esta transacción es provocada por un programa de producción del valor principal del artículo que se ha expandido a dicho artículo.
  Tipos de recepción:
  - TRB - Trabajo
  - PPM - Programa de producción maestro
  - OP - Orden planificada
  - OC - Orden de compra
  - RFQ - Solicitud de compra
  - PP - Programa de producción
  - RT - Recepción de transferencia
- Parte 2:
  La segunda parte del campo referencia es el número de OClt, trabajo y números de sufijo de trabajo, número de OC, ID de programa de producción, número de solicitud de compra o número de transferencia.
- Parte 3:
  La tercera parte del campo referencia es la operación, si es un trabajo, o la línea/liberación, si es una OClt o una OC.
  
  Por ejemplo, un Código de referencia OClte 12 3-1 indica que este artículo corresponde a la orden de cliente número 12, línea/liberación 3-1. Un código de referencia TRBPPL 55-0001 10 indica que este artículo corresponde al trabajo 55-0001, operación 10.
  
  Nota: También puede consultar la referencia anterior precioedida por una X; por ejemplo, XOC. Esta situación indica que tiene una referencia cruzada. Otras referencias cruzadas válidas son: XOClt, XTRB, XTRBP, CSC y XRT.
Materiales alternativos:
Nota: Los materiales alternativos solo se aplican a APS.

En la vista Detalle, este informe muestra cualesquiera materiales alternativos utilizados en la BOM. La palabra "alternativos" aparece junto al material si la actividad Planificación APS ha utilizado un material alternativo en una orden planificada y, a continuación, ha hecho firme dicha orden en un trabajo o en un artículo de programa de producción y la ha copiado en la ruta/BOM actual.

Consulte el campo Alternativo en el formulario Detalle de planificación para obtener más información.

Informe Resumen

Los requisitos pendientes son la suma de tres componentes:

Pronóstico Las cantidades de pronóstico son las cantidades pendientes de todos los pronósticos que se introdujeron para ese período.
(Demanda independiente) Las cantidades de demanda independiente se determinan mediante todas las órdenes de cliente y transferencias del artículo actual con una fecha de vencimiento correspondiente a el período.
(Demanda dependiente) Las cantidades de demanda dependiente son los requisitos de artículos principales conforme se generan las órdenes planificadas. Las órdenes planificadas son el resultado de trabajos o programas de producción.

Las cantidades de recepción programadas se componen de órdenes de compra, solicitudes de compra, trabajos hechos firmes o liberados, programas de producción liberados y transferencias.

La cantidad en existencias es la cantidad bruta total en existencias del artículo en todas las ubicaciones (menos el stock no disponible)

La cantidad de órdenes planificadas es la cantidad de orden sugerida original creada al ejecutar la actividad Planificación APS o Planificación MRP.