Escenarios para los ajustes de AC en las reglas de ajuste de AC

Consulte estos escenarios para cada opción de ajuste del conjunto de campos AC.

Referenciado

En el caso de programaciones referenciadas, se utiliza una combinación de campos clave de referencia para determinar las cantidades entregadas y reducir las cantidades requeridas, como en el ejemplo de mensajes de Hoja de recogida. Por defecto, la cantidad en tránsito se establece en cero.


	AC expedido actual	AC recibido actual	AC expedido total	AC recibido total	Cantidad en tránsito
Inicio Acumulados	20	0	20	0	0
Expedición de 5 piezas expedida	25	20	25	20	5
La programación entrante BOD pone a cero la cantidad en tránsito y aumenta los acumulados recibidos	25	25	25	25	0

De AC

Este método usa el acumulado expedido de la última hoja de empaquetado y el acumulado recibido de la programación entrante BOD para calcular la cantidad en tránsito (AC expedido – AC recibido = Cantidad en tránsito) Seleccione la casilla Comprobar expediciones como una opción adicional para la base de cálculo De AC.


	AC expedido actual	AC recibido actual	AC expedido total	AC recibido total	Cantidad en tránsito	Cálculo de AC expedido – AC recibido = Cantidad en tránsito
Inicio Acumulados	28	28	28	28	0
Expedición de 5 piezas expedida	33	28	33	28	5	33 – 28 = 5
Programación Entrante BOD Con AC Recibido = 5	33	33	33	33	0	33 – 33 = 0

Nota

Los BOD de primera programación no deben tener AC recibidos. Si deben inicializarse con AC, entonces el indicador PlanCUMTestHandler debe estar activo sólo para la primera importación de programación.

Sin AC recibido

Si el socio comercial no envía el AC recibido, puede seleccionar esta opción. Mantiene la cantidad en tránsito en cero. Por ejemplo, en el procesamiento de secuenciación de un socio comercial, el pedido programado no contiene un acumulado recibido. El pedido programado se basa en el mensaje de previsión de entrega EDIFACT DELFOR. Solo se actualiza el AC expedido en función del consumo de inventario recibido. Consulte la descripción del campo para Actualizar cantidad expedida por consumo de inventario en el tema Revisión de la configuración de una regla de ajuste de acumulado bajo el paso 6.


	AC expedido actual	AC expedido total	Cantidad en tránsito
Inicio Acumulados	20	20	0
Expedición de 5 piezas expedida	25	25	5
La programación entrante BOD sin AC Recibido pone a cero la cantidad en tránsito	25	25	0

Nota

Las programaciones importadas no deberían tener un AC recibido, pero si lo tienen, el sistema ignora el valor y establece el AC recibido en 0.

De expediciones confirmadas

ese método utiliza las expediciones confirmadas existentes para calcular la cantidad en tránsito. La cantidad en tránsito es el resultado de la suma de la cantidad expedida de todas las hojas de empaquetado posteriores al último albarán confirmado. El sistema calcula el AC recibido como AC expedido - Cantidad en tránsito

Nota

Esta opción sólo funciona si la información de la hoja de empaquetado está disponible.


	AC expedido actual	AC recibido actual	AC expedido total	AC recibido total	Cantidad en tránsito	Cálculo de AC enviado - Cantidad en tránsito = AC recibido
Inicio Acumulados	28	28	28	28	0
Expedición de 5 piezas expedida	33	28	33	28	5	33 – 5 = 28
Confirmada expedición de 5 piezas	33	33	33	33	0	33 – 0 = 33

Por horizonte

Si el socio comercial no envía el AC recibido y una hoja de empaquetado confirmado o sí la información de éste no es de confianza, puede seleccionar este método para calcular la cantidad en tránsito. La cantidad en tránsito se calcula sumando las cantidades expedidas de las demandas de la planificación combinada anterior que se encuentren entre las fechas previstas. Las fechas de inicio y fin del horizonte pueden fijarse utilizando la fecha de demanda de la primera y última necesidad, en el BOD, o fijarse en la interfaz de usuario. A continuación, se toma la cantidad en tránsito y se distribuye por el intervalo de las fechas previstas. Las demandas fuera del rango de fechas previstas que no se hayan expedido en su totalidad tienen su cantidad expedida a cero si son demandas no referenciadas. Si la planificación utiliza demandas referenciadas, la diferencia de AC recibidos se calcula tomando el newReceivedCum - oldReceivedCum y esta cantidad se distribuye entre las demandas fuera de las fechas previstas. Las demandas totalmente expedidas fuera de las fechas previstas no se añaden a la nueva planificación.

Por ejemplo, se ha cargado una programación BOD y la fecha de inicio del horizonte es el 25/2 y la fecha de fin del horizonte es el 24/3.


Fecha de necesidad	Cantidad necesaria	Cantidad efectiva	Dentro de las fechas previstas
25/2/24	200	200	Sí
3/3/24	200	200	Sí
10/3/24	100	100	Sí
17/3/24	50	50	Sí
24/3/24	300	300	Sí
Total	850	850	N/A

La planificación se ha construido con la fechas previstas entre el 25/2 y el 24/3. En la interfaz de usuario, se han añadido manualmente dos demandas fuera del rango del horizonte el 7/2/24 y 7/5/24.


Fecha de necesidad	Cantidad necesaria	Cantidad efectiva	Dentro de las fechas previstas
7/2/24	200	200	No
25/2/24	200	200	Sí
3/3/24	200	200	Sí
10/3/24	100	100	Sí
17/3/24	50	50	Sí
24/3/24	300	300	Sí
7/5/24	200	200	No
Total	1.250	1.250	N/A

Expedición de 1.200 piezas expedida La planificación combinada tiene demandas 7/2 totalmente expedidas y demanda 7/5 parcialmente expedidas. Estas dos demandas están fuera de las fechas previstas.


Fecha de necesidad	Cantidad necesaria	Cantidad expedida	Cantidad efectiva	Dentro de las fechas previstas
7/2/24	200	200	0	No
25/2/24	200	200	0	Sí
3/3/24	200	200	0	Sí
10/3/24	100	100	0	Sí
17/3/24	50	50	0	Sí
24/3/24	300	300	0	Sí
7/5/24	200	150	50	No
Total	1.250	1.200	50	N/A

Importe una programación de envío de carga con demandas del 25/2 al 24/3. Se trata de las fechas de inicio y fin de las fechas previstas. Se suman las cantidades entregadas de las demandas dentro de ese intervalo de fechas:

200 + 200 + 100 + 50 + 300 = 850 (Nueva cantidad en tránsito)
1200 - 850 = 350 (nuevaCumaRecibida - antiguaCumaRecibida = difCumaRecibida)

La nueva cantidad en tránsito se dispersa por las demandas dentro del horizonte. Mientras que el diffCumReceived se dispersa a las demandas fuera de las fechas horizonte. Si el diffCumReceived es mayor que la cantidad requerida por la demanda, se trata de una demanda totalmente enviada fuera del intervalo de fechas previstas y no se añade a la nueva planificación. A continuación, esa cantidad de demanda se resta del diffCumReceived y se comprueba la siguiente demanda fuera de las fechas previstas. La primera demanda fuera del intervalo de fechas previstas sin que su cantidad demandada sea mayor que el diffCumReceived tiene su cantidad enviada fijada al diffCumReceived y la cantidad neta recalculada usando:

cantidad necesaria - cantidad expedida = cantidad neta

En la planificación combinada, para las necesidades fuera de horizonte, la demanda de 7/2 se eliminó del plan al estar totalmente expedida. La demanda de 7/5 fue parcialmente expedida, por lo que la cantidad expedida se fija en 0 y esta demanda se mantiene en la nueva planificación. La cantidad expedida dentro del intervalo 25/2 - 24/3 de la planificación combinada anterior se suman para totalizar la cantidad en tránsito (850).


Fecha de necesidad	Cantidad necesaria	Cantidad expedida	Cantidad efectiva	Dentro de las fechas previstas
25/2/24	200	200	0	Sí
3/3/24	200	200	0	Sí
10/3/24	100	100	0	Sí
17/3/24	50	50	0	Sí
24/3/24	300	300	0	Sí
7/5/24	200	0	200	No
Total	1.050	850	200	N/A

En la planificación individual, la cantidad neta se recalcula utilizando cantidad necesaria - cantidad expedida = cantidad neta.


Fecha de necesidad	Cantidad necesaria	Cantidad neta	Dentro de las fechas previstas
25/2/24	200	200	Sí
3/3/24	200	200	Sí
10/3/24	100	100	Sí
17/3/24	50	50	Sí
24/3/24	300	300	Sí
7/5/24	200	200	No
Total	1.050	1.050	N/A